Groepstraject voor startende leidinggevenden
Persoonlijk leiderschap
Visie ontwikkelen
Communicatie & gespreksvoering
Teamcoaching
in het kort
Jouw startende leidinggevenden transformeren naar zelfverzekerde leiders die teams inspireren tot topprestaties.
Voor wie?
Jonge en/of startende leidinggevenden die voor de eerste keer een team onder hun hoede krijgen.
We overweldigen de deelnemers niet met verschillende theorieën en modellen, maar bieden de basisprincipes aan.
Het doel is dat ze na het traject
stevig in hun schoenen staan als leider, op een manier die bij hen als persoon past.
Inhoud
4 workshops in groep
- Wie ben ik als leider?
- Visie ontwikkelen & je team daarin meekrijgen
- Communicatie & gespreksvoering
- Teamcoaching
1-op-1 coaching
Tussentijds zijn er online 1-op-1 sessies waar de aangeleerde theorie vertaald wordt naar het eigen team.
Data & Locatie
Najaar 2025
- Voorziene start oktober
- 1 workshop per maand
- 2u 1-op-1 coaching per maand
Regio Gent
- Locatie nog nader te bepalen
- Inclusief lunch & drankjes
Manager Onder druk
Er staat heel wat druk op startende teamleiders & managers.
- Vertrouwen winnen van hun team & hen meekrijgen in hun visie
- Omgaan met ex-collega's die nu onder hun leiding vallen
- Omgaan met conflicten tussen teamleden
- Omgaan met twijfel en onzekerheid door gebrek aan ervaring
We zorgen ervoor dat nieuwbakken leidinggevenden zichzelf als leider leren kennen.
- Hoe communiceer ik?
- Bereik ik daarmee mijn doel?
- Waar wil ik met mijn team naartoe?
- Wat vind ik belangrijk?
- Hoe ga ik best om met conflicten tussen collega's?
- Hoe ga ik om met weerstand?
Onze missie
Startende leidinggevenden ondersteunen bij het doorgronden van hun valkuilen, het ontplooien van hun talenten en het ontwikkelen van hun persoonlijke leiderschapsstijl. Zo groeien ze uit tot zelfverzekerde leiders die hun team op sleeptouw nemen & inspireren tot topprestaties.
We leggen een stevige basis op vlak van persoonlijk leiderschap, communicatie & teamvisie. We geven ook extra aandacht aan de lastige aspecten van leiderschap, zoals het omgaan met conflict & weerstand, en het brengen van moeilijke boodschappen.
4 workshops in groep
Persoonlijk leiderschap
- wie ben ik als leidinggevende?
- Wie wil ik zijn als leidinggevende?
- Wat zijn mijn waarden en normen?
- Waar maak ik het verschil als leidinggevende?
- Waar zitten mijn valkuilen als leidinggevende?
- Hoe ga ik om met ex-collega's?
- Hoe ga ik om met twijfels & onzekerheden?
Visie
- Wat is dat, een visie?
- Waarom is dat belangrijk?
- Hoe een visie ontwikkelen?
- Hoe een team hierbij betrekken?
- Hoe ervoor zorgen dat het team dit mee gaat uitdragen?
- Hoe een visie concreet maken?
- Hoe doelen definiëren binnen die visie?
- Hoe een actieplan maken dat ook effectief uitgevoerd wordt?
Communicatie & gespreksvoering
- Wat type communicator ben ik?
- Hoe communiceren met een team?
- Hoe feedback geven?
- hoe feedback ontvangen?
- Hoe een moeilijke boodschap brengen?
- Hoe een exit-gesprek doen?
Teamcoaching
- Hoe alle neuzen in dezelfde richting krijgen?
- Hoe omgaan met weerstand?
- Hoe omgaan met conflict?
- Hoe bouwen aan een fijne teamcultuur?
Theorie omzetten naar praktijk
Los van de trainingen in groep, is er na elke workshop 2u individuele begeleiding voorzien. Tijdens deze 2u wordt de theorie van de workshop toegepast op het team van de startende leidinggevende. Zo is dit traject een goede combinatie van een lerend peer netwerk dat steun biedt in de groepssessies, en concrete handvaten om aan de slag te gaan met het eigen team.
wwwwwww
ABOUT US
Ann
GROEIMOTOR VOOR STARTENDE LEIDINGGEVENDEN
Als sociologe ben ik gepassioneerd door groepen en hoe mensen daarin functioneren. Zelf heb ik 10 jaar verschillende teams mogen leiden en verschillende startende leidinggevenden mogen begeleiden. De struggles die een startende leidinggevende ervaart zijn me dus bekend. Ik zag de twijfel toeslaan bij heel capabele mensen, zag hoe het hen soms regelrecht een burn-out in joeg en de teamdynamiek volledig overhoop haalde. Een team op sleeptouw mogen nemen is één van de schoonste dingen die er is, maar makkelijk is het niet.
Leiderschap is niet iets dat je leert op school, het is iets dat zich ontwikkelt over tijd. Iets dat je leert met vallen en opstaan. Als bedrijf moet je er echter wel voor zorgen dat er tijdens dat leerproces geen al te grote wonden geslagen worden.
Het is mijn missie om te zorgen dat jouw mensen duidelijk weten wie ze willen zijn als leidinggevende en waar ze naartoe willen met hun team zodat ze daar naar kunnen handelen bij elke beslissing die ze nemen.
Ann
GROEIMOTOR VOOR STARTENDE LEIDINGGEVENDEN
Als sociologe ben ik gepassioneerd door groepen en hoe mensen daarin functioneren. Zelf heb ik 10 jaar verschillende teams mogen leiden en verschillende startende leidinggevenden mogen begeleiden. De struggles die een startende leidinggevende ervaart zijn me dus bekend. Ik zag de twijfel toeslaan bij heel capabele mensen, zag hoe het hen soms regelrecht een burn-out in joeg en de teamdynamiek volledig overhoop haalde. Een team op sleeptouw mogen nemen is één van de schoonste dingen die er is, maar makkelijk is het niet.
Leiderschap is niet iets dat je leert op school, het is iets dat zich ontwikkelt over tijd. Iets dat je leert met vallen en opstaan. Als bedrijf moet je er echter wel voor zorgen dat er tijdens dat leerproces geen al te grote wonden geslagen worden.
Het is mijn missie om te zorgen dat jouw mensen duidelijk weten wie ze willen zijn als leidinggevende en waar ze naartoe willen met hun team zodat ze daar naar kunnen handelen bij elke beslissing die ze nemen.
We used all forms of social media to meet the audience in their most comfortable locations, and talked in their own language.
Gerelateerde projecten
