Van starter naar leider
Jouw startende leidinggevenden transformeren naar zelfverzekerde leiders die teams inspireren tot topprestaties
Groepstraject voor startende leidinggevenden
Voor wie
Jonge en/of startende leidinggevenden die voor de eerste keer een team onder hun hoede krijgen.
We overweldigen de deelnemers niet met verschillende theorieën en modellen, maar bieden de basisprincipes aan.
Het doel is dat ze na het traject
stevig in hun schoenen staan als leider, op een manier die bij hen als persoon past.
Inhoud
4 workshops in groep
Wie ben ik als leider?
Visie ontwikkelen & je team daarin meekrijgen
Communicatie & gespreksvoering
Teamcoaching
1-op-1 coaching
Tussentijds zijn er 1-op-1 sessies waar de aangeleerde theorie vertaald wordt naar het eigen team.
Data en locatie
Najaar 2025
Voorziene start oktober
1 workshop per maand
2u 1-op-1 coaching per maand
Regio Gent
Locatie nog nader te bepalen
Inclusief lunch & drankjes
Onze missie
Startende leidinggevenden ondersteunen bij het doorgronden van hun valkuilen, het ontplooien van hun talenten en het ontwikkelen van hun persoonlijke leiderschapsstijl. Zo groeien ze uit tot zelfverzekerde leiders die hun team op sleeptouw nemen & inspireren tot topprestaties.
We leggen een stevige basis op vlak van persoonlijk leiderschap, timemanagement, communicatie & teamvisie. We geven ook extra aandacht aan de lastige aspecten van leiderschap, zoals het omgaan met conflict & weerstand, en het brengen van moeilijke boodschappen.
Wat anderen zeggen
Wat vonden startende leiders van het traject
Ik vond het zeer zinvol om te sparren met jou en zou dat ook aan iedereen die nieuw is tot leidinggeven aanraden - namelijk sparren met iemand over de situaties/uitdagingen die je tegenkomt in de eerste weken en maanden.
Bart De Greef -
Manager investdesk Stad Antwerpen
Workshop communicatie en 1op1 gesprekken zijn me het meest bijgebleven.
Waarom? Het is een belangrijke sleutel in leiderschap en eigenlijk het hart van het spinnenweb waar je als leider inzit. Het is een belangrijke meerwaarde om je manier van communiceren te kunnen aanpassen aan de verschillende soorten medewerkers en karakters. De 1op1 gesprekken zijn een gigantische meerwaarde om hier verder op te werken.
Andy Van Londerseele - Supermarktmanager Albert Heijn
xxxx
Kristof -
Productiemanager
Ann
Groeimotor voor startende leidinggevenden
Als sociologe ben ik gepassioneerd door groepen en hoe mensen daarin functioneren. Zelf heb ik 10 jaar verschillende teams mogen leiden en verschillende startende leidinggevenden mogen begeleiden. De struggles die een startende leidinggevende ervaart zijn me dus bekend. Ik zag de twijfel toeslaan bij heel capabele mensen, zag hoe het hen soms regelrecht een burn-out in joeg en de teamdynamiek volledig overhoop haalde. Een team op sleeptouw mogen nemen is één van de schoonste dingen die er is, maar makkelijk is het niet.
Leiderschap leer je niet op school, het is iets dat zich ontwikkelt over tijd. Iets dat je leert met vallen en opstaan. Als bedrijf moet je er echter wel voor zorgen dat er tijdens dat leerproces geen al te grote wonden geslagen worden.
Het is mijn missie om te zorgen dat jouw mensen duidelijk weten wie ze willen zijn als leidinggevende en waar ze naartoe willen met hun team zodat ze daar naar kunnen handelen bij elke beslissing die ze nemen.
Het traject in detail
Het traject is een combinatie van workshops in groep en 1-op-1 mentoring. De workshops in groep zijn voor het aanbrengen van de basistheorie en het inoefenen van bepaalde skills met andere startende leidinggevenden. Het is ook een veilige plaats om ervaringen uit te wisselen.
Los van de trainingen in groep, is er na elke workshop 2u individuele begeleiding voorzien. Tijdens deze 2u wordt de theorie van de workshop toegepast op het team van de startende leidinggevende. Zo is dit traject een goede combinatie van een lerend peer netwerk dat steun biedt in de groepssessies, en concrete handvaten om aan de slag te gaan met het eigen team.
Workshop persoonlijk leiderschap
- wie ben ik als leidinggevende?
- Wat zijn mijn waarden en normen?
- Waar maak ik het verschil?
- Waar zitten mijn valkuilen?
- Hoe ga ik om met ex-collega's?
- Hoe ga ik om met twijfels & onzekerheden?
- Hoe kan ik taken en verantwoordelijkheden zo efficiënt mogelijk plannen?
Workshop communicatie
- Alles is communicatie
- Wat voor type communicator ben ik?
- De invloed van non-verbale communicatie
- Hoe communiceren met een team?
- Communicatie en situationeel leiderschap
Workshop diversiteit & inclusie
- Wat verstaan we onder diversiteit en inclusie?
- Welke spanningen leven er rond dit thema?
- Hoe communiceer je rond gevoelige thema's zoals religie, gender, neurodiversiteit, ...
- Hoe creëer je psychologische veiligheid in je team?
- Micro-agressies leren herkennen en benoemen
Workshop visie & strategie
- Wat is dat, een visie?
- Waarom is dat belangrijk?
- Hoe een visie ontwikkelen?
- Hoe een team hierbij betrekken?
- Hoe ervoor zorgen dat het team dit mee gaat uitdragen?
- Hoe een visie concreet maken?
- Hoe doelen definiëren binnen die visie?
- Hoe een actieplan maken dat ook effectief uitgevoerd wordt?
Workshop gespreksvoering
- Hoe feedback geven?
- hoe feedback ontvangen?
- Hoe een moeilijke boodschap brengen?
- Hoe pak je een evaluatiegesprek aan?
- Hoe ga je om met teamleden die collega's komen zwart maken?
- Hoe doe je een correctiegesprek?
- Hoe een exit-gesprek doen?
Workshop teamdynamiek
- Hoe alle neuzen in dezelfde richting krijgen?
- Hoe omgaan met weerstand?
- Hoe omgaan met conflict?
- Hoe bouwen aan een fijne teamcultuur?
Ik wil meer info
Laat je gegevens hier achter en we contacteren je binnen de 48u.