In company workshop

Bruggen bouwen

Doel: inzicht geven in de bouwstenen van psychologische veiligheid en het stimuleren van open feedback in het team

Over psychologische veiligheid & feedbackcultuur

Je kan niet bouwen zonder fundering.
In deze workshop ontdekken deelnemers hoe veiligheid en vertrouwen de basis vormen van elke samenwerking. We reiken taal en tools aan om feedback niet langer te zien als kritiek, maar als uitnodiging tot groei.

Thema’s die aan bod komen:

• Wat is psychologische veiligheid (en wat is het niet)?
• Welke gewoontes versterken of ondermijnen vertrouwen?
• Hoe maak je van feedback een gewoonte in plaats van een uitzondering?
• Hoe geef je ruimte aan ieders stem, zonder het doel te verliezen?

Voor teams die willen groeien in openheid, eerlijkheid en samenwerking.

Cactus of bloem

Doel: Irritatie leren zien als spiegel én groeikans. Leren omgaan met 'lastige types'  door te kijken naar je eigen kernkwaliteiten, valkuilen en uitdagingen.

Over irritatie, samenwerking en zelfinzicht

Elke "moeilijke collega" is een uitnodiging.
In deze workshop leren deelnemers hoe irritatie vaak meer zegt over henzelf dan over de ander. We gebruiken het model van kernkwaliteiten (Ofman) om irritatie te herleiden tot waardevolle feedback op je eigen functioneren.

Thema’s die aan bod komen:

• Hoe herken je je eigen kwaliteiten, valkuilen en allergieën?
• Wat zegt jouw frustratie over jezelf?
• Hoe kan je moeilijke interacties ombuigen naar groei?
• Hoe blijf je in verbinding met iemand die je triggert?

Voor teams die willen leren kijken met mildheid én lef — naar zichzelf en naar elkaar.

De Z-factor

Doel: Inzicht geven in de verwachtingen, waarden en werkstijl van Generatie Z en handvaten aanreiken om verbinding, motivatie en performance te versterken

Over leidinggeven aan Generatie Z

Generatie Z werkt anders, denkt anders, communiceert anders.
Dat zorgt voor verwarring én kansen.
In deze workshop krijgen leidinggevenden en teams inzicht in wat generatie Z drijft, waar het botst en hoe je de brug bouwt naar samenwerking.

Thema’s die aan bod komen:

• Wat zijn de kernwaarden en verwachtingen van Gen Z?
• Hoe ga je om met hun behoefte aan autonomie, zingeving en snelheid?
• Hoe pas je je leiderschapsstijl aan zonder jezelf te verliezen?
• Hoe hou je de motivatie en performance hoog in een multigenerationeel team?

Voor leidinggevenden die willen leren verbinden met een nieuwe generatie medewerkers.

Het ABC van inclusief leiderschap

Doel: Inzicht geven in wat inclusief leiderschap écht betekent, en hoe je het concreet toepast in dagelijkse situaties.

Over diversiteit, veiligheid en dagelijks gedrag

Inclusief leiderschap gaat niet over grote woorden.
Het gaat over de keuzes die je elke dag maakt. Over wat je zegt — en wat je laat liggen.
In deze workshop krijg je inzicht in de impact van (onbewuste) uitsluiting én leer je hoe je actief bijdraagt aan een werkcultuur waarin iedereen zich gezien en gehoord voelt.

Thema’s die aan bod komen:

• Wat is inclusief leiderschap in de praktijk?
• Hoe herken je micro-agressies en wat doe je ermee?
• Hoe creëer je ruimte voor verschillen zonder ‘wij-zij’-denken?
• Hoe geef je vertrouwen aan mensen die het nog niet voelen?

Voor wie inclusie niet als vinkje ziet, maar als dagelijkse leiderschapspraktijk.