OVER
Als je het mij vraagt...
Sterk leiderschap begint bij jezelf.
Weten wie je bent, waar je voor staat, wat je triggert, en hoe je daarin groeit.
Daar werk ik elke dag aan, samen met de mensen die ik begeleid.
Want als één leider groeit, groeit het hele team mee. En dat is waar het mij om te doen is.
Over Ann
Groeimotor voor startende leidinggevenden
Leiderschap leer je niet op school. Dat leer je in de praktijk. Door te zoeken, te botsen, op te staan.
En soms ook door stil te vallen.
Ik ben Ann – sociologe van opleiding, coach van beroep, mentor van nature.
Al meer dan 10 jaar begeleid ik startende leidinggevenden in hun eerste stappen als leider. En dat doe ik met een gezonde mix van mildheid, scherpte en humor.
Waarom ik doe wat ik doe
Ik heb zelf jarenlang teams aangestuurd. En ik heb van dichtbij gezien wat het met mensen doet als ze ineens leiding moeten geven.
Goede medewerkers, vaak gepromoveerd op hun inhoudelijke expertise, vallen plots in een totaal nieuwe rol.
Ze twijfelen. Ze piekeren. Ze overcompenseren. Of ze sluiten zich af.
En dat is geen kwestie van "niet geschikt zijn".
Dat is een kwestie van geen ruimte krijgen om te leren. Te vaak laat men leidinggevenden gewoon ‘zwemmen’.
En dat is jammer, want de schade is soms groot: burn-out, spanningen in het team, hoog ziekteverzuim, uitstroom van talent.
Daarom ben ik mentortrajecten beginnen bouwen die wél het verschil maken. Geen snelle tips, maar trajecten die vertragen, verdiepen en veranderen. Die vertrekken vanuit de mens achter de leider. En die tegelijk stevig inzetten op leiderschap in actie.
Hoe ik werk
Ik geloof niet in kant-en-klare modellen.
Wél in:
- Ervaringsgericht leren
- Denken én voelen én doen
- Persoonlijk leiderschap als fundament
- Empathische daadkracht
Of het nu gaat over moeilijke gesprekken, grenzen stellen, teamdynamiek of inclusie: ik help mensen hun eigen stem te vinden als leidinggevende.
Trajecten
Mijn trajecten zijn opgebouwd met een combinatie van:
- Groepsworkshops die verbinden, oefenen en uitdagen
- 1-op-1 coaching die verdiept en vertaalt naar de eigen praktijk
- Praktische tools die blijven hangen
- En een veilige ruimte waarin het oké is om het even niet te weten
“De 1-op-1 gesprekken zijn een gigantische meerwaarde.
Je leert écht afstemmen op elk type medewerker.”
Wat leidinggevenden waarderen
Dat ik hen zie zoals ze zijn – ook als ze zelf nog twijfelen.
Dat het niet aanvoelt als ‘coaching’, maar als samen zoeken.
Dat ik zeg waar het op staat, maar altijd met respect.
En dat ik hen durf spiegelen, ook als het een beetje wringt…